Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng mô hình kinh doanh Home-Based
Home-based nói đơn giản là làm việc tại nhà (hay bất cứ đâu mà không cần đến văn phòng ) Mục tiêu : Tối giản chi phí gia tăng lợi nhuận
Với kinh nghiệm xây dựng và hỗ trợ các doanh nghiệp, start up kinh doanh hôm nay mình sẽ chia sẻ cho các bạn công thức để chúng ta có một đội ngũ kinh doanh tinh nhuệ, đem về doanh thu mà không cần nhiều vốn
1/ HOME-BASED CẮT GIẢM CHI PHÍ MẶT BẰNG:
Với việc kinh doanh online trên mạng xã hội nở rộ, việc có một văn phòng hay mặt bằng kinh doanh như shop là không cần thiết
đặc biệt trong thời điểm dịch bệnh có thể quay trở lại bất cứ lúc nào, rủi ro là rất lớn và với các doanh nghiệp nhỏ hay các start up khoản chi phí này rất đáng kể, thông thương một văn phòng cỡ nhỏ cũng tốn 10-20tr cho mỗi tháng trong giai đoạn ban đầu khi doanh nghiệp còn khó khăn việc gồng gánh khoản chi phí như thế này dễ làm chúng ta rơi vào tình trạng căng thẳng nếu doanh thu chưa đủ lớn
2/ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ :
Để doanh nghiệp khởi đầu thuận lợi chúng ta nên tập chung vào việc tuyển dụng các saler vì đây là nguồn máu của danh nghiệp
saler tạo ra doanh thu, tạo ra dòng tiền giúp duy trì hoạt động của Doanh nghiệp, các vị trí còn lại thật sự không cần thiết
bạn có thể outsource hoàn toàn mà kết quả vẫn tương đương, mặc khác còn tiết kiệm được một khoản lương thưởng hay chi phí
đào tạo, thử việc ...
Ví dụ mình hay tuyển dụng các bạn saler làm part time cho doanh nghiêp với mức lương dao động từ 3-5 triệu ngoài ra còn có
thưởng doanh số , quan trọng là bạn phải tìm cách làm sao để tăng tương tác, và đào tạo saler làm việc hiệu quả, mình hay dùng Zoom để tổ chức các buổi họp từ xa
3/ ĐÀO TẠO MARKETING 0 ĐỒNG CHO NHÂN VIÊN :
Việc xây dựng thêm một bộ phận marketing cho doanh nghiệp mới thật sự không cần thiết chỉ khi nào bạn có một khoản dư để đầu tư cho nó
Vì công việc này thật sự tốn kém, trong khi đó bạn có thể tận dụng các kênh 0 đồng từ các mạng xã hội để tiếp cận khách hàng hoặc có data cho sale
Ngoài ra nếu bạn là người chủ cũng có thể tự vận hành các kênh chạy quảng cáo để đem về lượng khách hàng cho doanh nghiệp mình
4/ XÂY DỰNG QUY TRÌNH + KPIS ĐƠN GIẢN CHO NHÂN VIÊN :
Việc làm việc ở ngoài đòi hỏi tính kỷ luật và trách nhiệm rất cao, nên chúng ta cần có bảng quy trình cũng như Kpis để giảm sát hiệu quả công việc, ngoài ra cũng nên kèm thêm một số phần thưởng nếu nhân viên làm việc hiệu quả, để thúc đẩy họ làm việc over time.
Tóm lại mô hình kinh doanh Home- Based là mô hình lý tưởng nhất nếu bạn đang muốn khởi nghiệp, với kinh nghiệm đang vận hành một vài mô hình như vậy cho các doanh nghiệp khác mình hy vọng chút kiến thức này sẽ giúp được các bạn kinh doanh cũng như khởi nghiệp thành công
Nguồn fb.com/1938283756303448
Shopee hoàn xu
Bài viết liên quan
